牢固樹立“五個(gè)意識(shí)” 將農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨總支建設(shè)成為具有非凡凝聚力的戰(zhàn)斗堡壘

發(fā)布時(shí)間:2012-02-13瀏覽人數(shù):

 

 
為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)集團(tuán)黨總支和班子隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進(jìn)集團(tuán)公司更加健康穩(wěn)定地發(fā)展,28日下午,農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開了專題民主生活會(huì),聯(lián)系思想工作實(shí)際,剖析查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人存在的問題,開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)。為更好地接納黨內(nèi)外的寶貴意見,各下屬黨支部書記及各經(jīng)營(yíng)單元主要負(fù)責(zé)人也應(yīng)邀列席。市財(cái)政局黨組對(duì)這次民主生活會(huì)高度重視,黨組書記陳雄偉、黨組成員朱建強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議并分別做了重要講話。
 
會(huì)議重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)班子建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真回顧。首先,廣開言路,醞釀充分。通過會(huì)前廣泛征求社會(huì)各界和單位干部職工的意見,一致認(rèn)同農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨總支是一個(gè)具有較強(qiáng)凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子,班子成員作風(fēng)正派、分工協(xié)作,齊心協(xié)力,在公司員工面前起到了先鋒模范作用。其次,肯定成績(jī),看清問題。在領(lǐng)導(dǎo)班子的有力領(lǐng)導(dǎo)下,公司的快速發(fā)展所取得的成績(jī)是有目共睹的,但在深入基層、深入群眾,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備以及創(chuàng)新工作思路等方面還需要繼續(xù)完善。第三,求真務(wù)實(shí),增進(jìn)團(tuán)結(jié)。班子成員敞開心扉,坦誠(chéng)剖析自己,積極進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)問題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于相互間的批評(píng)意見,認(rèn)真反思,虛心接受,保持了嚴(yán)肅認(rèn)真、民主和諧的會(huì)議氣氛,真正達(dá)到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、找準(zhǔn)問題、相互促進(jìn)、共同提高的目的。集團(tuán)黨總支書記王相傳同志在會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)班子建設(shè)在今后的工作中要增強(qiáng)的“五個(gè)意識(shí)”。一是強(qiáng)化宗旨意識(shí)。一切要從黨的利益、集團(tuán)的事業(yè)為出發(fā)點(diǎn)去考慮工作、處理事務(wù),不要從自己的利益角度去權(quán)衡關(guān)系。強(qiáng)調(diào)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略協(xié)同。二是強(qiáng)化民主意識(shí)。重要工作一定要堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策,不輕易表態(tài),充分遵循科學(xué)決策程序。堅(jiān)持及時(shí)溝通是民主決策的重要補(bǔ)充。三是強(qiáng)化感恩意識(shí)。要擺正位置,端正心態(tài),破除驕躁,用感恩的心和創(chuàng)業(yè)初期的熱情投身集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)。始終牢記沒有市委市政府、市財(cái)政局、市國(guó)資委等相關(guān)部門一路支持、呵護(hù),不會(huì)有農(nóng)發(fā)集團(tuán)今天的發(fā)展和成績(jī),沒有集團(tuán)這樣的平臺(tái),個(gè)人的力量也是渺小的。四是強(qiáng)化憂患意識(shí)。首先是班子成員要有憂患意識(shí),堅(jiān)持日常學(xué)習(xí),不斷努力提升自身素質(zhì),形成比學(xué)趕超的良好氛圍,以不斷滿足新形勢(shì)下的新要求。其次是企業(yè)要有憂患意識(shí),當(dāng)初農(nóng)業(yè)擔(dān)保是在憂患意識(shí)中成長(zhǎng)起來的,如今農(nóng)發(fā)集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)更要在憂患意識(shí)中發(fā)展,始終堅(jiān)持艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,將農(nóng)發(fā)集團(tuán)做大做強(qiáng)、做精做優(yōu)。五是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。堅(jiān)持互信、互諒、互讓、互幫、互學(xué),真正將農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨總支建設(shè)成有朝氣、有創(chuàng)新能力、有非凡戰(zhàn)斗力的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)核心,真正形成具有集團(tuán)合力。
市財(cái)政局黨組書記陳雄偉同志和黨組成員朱建強(qiáng)同志都發(fā)表了重要講話。他們一致認(rèn)為本次民主生活會(huì)開得很成功,并非流于形式。從07年創(chuàng)業(yè)至今,公司的發(fā)展和成績(jī)得到了各界的一致肯定,今天的大好局面來之不易,班子作風(fēng)問題是關(guān)系到公司發(fā)展、人心向背的重要環(huán)節(jié),在集團(tuán)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵階段,保持清醒的頭腦,認(rèn)真梳理一下公司及個(gè)人的定位,適時(shí)召開這樣的專題民主生活會(huì)很正確也很有必要,這充分體現(xiàn)了農(nóng)發(fā)集團(tuán)對(duì)班子先進(jìn)性、純潔性的重視。在公司今后的發(fā)展中要著重處理好三類關(guān)系一是做大做強(qiáng)與做精做優(yōu)的關(guān)系。要在做大的過程中逐漸做強(qiáng),公司還處于做大的過程中,新增板塊要適度擴(kuò)張,已趨成熟的板塊更要練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)。二是農(nóng)與非農(nóng)的關(guān)系。農(nóng)發(fā)集團(tuán)涉農(nóng)定位很明確,必須毫不猶豫地始終堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù),并作為集團(tuán)最核心的發(fā)展宗旨。三是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。作為國(guó)有企業(yè),要平衡好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,創(chuàng)新工作方式,實(shí)現(xiàn)兩手抓。處理好以上三類關(guān)系的同時(shí),要著重抓好三方面工作一是要把握好公司發(fā)展節(jié)奏和方向。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn),控制好投資風(fēng)險(xiǎn),踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,避免過度擴(kuò)張;二是要在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。人才是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的根本,人才培養(yǎng)要有層次,建立好階梯型人才隊(duì)伍,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備;三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高防腐拒變能力。公司發(fā)展規(guī)模越來越大,人員越來越多,對(duì)外聯(lián)系也越來越廣,一定要進(jìn)一步構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線,依靠制度建設(shè)來進(jìn)一步提高防腐拒變的能力。
開展有效的黨內(nèi)民主生活會(huì),是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、扼制腐敗,加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的有效途徑,更是保證黨的路線、方針、政策迅速、正確貫徹落實(shí)的重要舉措。農(nóng)發(fā)集團(tuán)認(rèn)真堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),為的就是以“對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)公司的建設(shè)和發(fā)展負(fù)責(zé),對(duì)同志負(fù)責(zé)”的態(tài)度,實(shí)事求是地找出集團(tuán)班子在各方面工作中的不足,進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化“從群眾中來、到群眾中去”的工作作風(fēng)和創(chuàng)新意識(shí),努力為公司全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

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