5月13日至15日，農發(fā)集團成功舉辦第一期中高層管理人員培訓，市國資委相關處室領導、集團高管、部門正職、高級經理及各下屬單位班子成員參加培訓，集團副總經理李梅同志作了開班重要講話。
本期培訓的主題是企業(yè)內部控制與風險管理，特邀中國內部控制研究中心副主任、財政部企業(yè)內部控制標準委員會咨詢專家、東北財經大學會計學院博士生導師池國華教授授課指導，旨在培養(yǎng)企業(yè)風險管理人才，加強企業(yè)內部控制體系建設，建立健全內部控制和風險管理長效機制，以實現(xiàn)農發(fā)集團可持續(xù)發(fā)展。
在培訓過程中，池教授通過大量案例，引入新的理念，并結合課堂實踐訓練，引發(fā)學員思考，帶領大家快速掌握解決途徑及有效措施。通過學習，參訓人員進一步明確了公司各環(huán)節(jié)的內部控制要點，對于環(huán)境控制、風險評估、具體控制活動、信息溝通、風險監(jiān)控等系列流程有了更深的體會，為切實提升風險控制能力、降低核心業(yè)務的風險以及嚴格執(zhí)行內控流程、隨時接受內控監(jiān)管和審計夯實了基礎。
5月15日下午，集團總經理莊曉紅同志作了培訓總結。他指出，一是要廣泛交流，分享彼此經驗，切實將內部學習制度落地生根；二是加強團隊協(xié)作能力，打造學習型、創(chuàng)造型部門，更好地推進部門間工作；三是要以培訓為手段，強化部門工作作風和員工職業(yè)素養(yǎng)，通過內部高效溝通提升全員工作效率，進一步提高團隊凝聚力和向心力，實現(xiàn)集團公司又好又快發(fā)展。
