農(nóng)發(fā)集團加強信息化建設 加速推進類金融業(yè)務板塊授信審批系統(tǒng)建設

    為進一步提高整體管控水平和持續(xù)經(jīng)營能力，農(nóng)發(fā)集團逐步加快了各條線信息化建設步伐。作為今年信息化建設工作的重中之重，當前集團著力推進類金融業(yè)務板塊授信審批及管控系統(tǒng)平臺建設，進一步整合板塊資源、規(guī)范業(yè)務管理，大力提升風險防范水平。

3月初，為加強組織領導，保證系統(tǒng)建設實施工作順利開展，集團成立了由集團總經(jīng)理掛帥、集團分管領導及各類金融子公司主要負責人參與的系統(tǒng)建設領導小組及其辦公室。領導機構(gòu)組建后，系統(tǒng)調(diào)研、需求梳理及選型摸底等工作緊鑼密鼓的開展。

5月8日，集團召開類金融業(yè)務板塊授信審批及管控系統(tǒng)建設推進會，在前期比選基礎上，就業(yè)務系統(tǒng)及管控平臺搭建解決方案，邀請開發(fā)經(jīng)驗相對成熟的軟件服務商進行了集中路演。集團總經(jīng)理俞頌家、副總經(jīng)理蔣陳、盧蕾出席會議，集團風險管理部、各類金融子公司對接分管領導及經(jīng)辦人員一同參加。

會上，軟件服務商分別對其公司優(yōu)勢、軟件系統(tǒng)、特色產(chǎn)品和總體解決方案等進行了介紹。參會人員就各自關(guān)注的重點問題適時進行提問，互動熱烈，討論深入，為進一步理清需求、擬定實施方案以及下一步的招、投標工作奠定了扎實的基礎。

集團總經(jīng)理俞頌家就系統(tǒng)建設及組織推進提出要求，進一步明確了系統(tǒng)建設工作基調(diào)和方向：一是要凝聚力量、統(tǒng)一思想、提高認識。充分認識系統(tǒng)建設的重要作用和意義，確保系統(tǒng)建設好，取得實效；二是要謀定而動、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。做好前期調(diào)研，重視系統(tǒng)的可擴容性，滿足長期發(fā)展需要；三是要明確線路圖、時間表，抓好有序推進。相關(guān)單位人員要做好配合，本著學習吸收、借鑒利用、創(chuàng)新實施的態(tài)度，進一步梳理、細化各自的業(yè)務流程和功能需求，確保業(yè)務推動與信息化建設兩不誤。