農(nóng)發(fā)集團(tuán)積極貫徹落實(shí)市委十二屆十次全會(huì)精神
發(fā)布時(shí)間：2020-08-09瀏覽人數(shù)：
7月31日，蘇州市委十二屆十次全會(huì)召開(kāi)，總結(jié)分析今年以來(lái)的全市工作，對(duì)下半年任務(wù)再明確、再部署、再推進(jìn)。農(nóng)發(fā)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一思想，在上半年逆勢(shì)拼搏保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展總態(tài)勢(shì)的良好開(kāi)局下，主動(dòng)把新發(fā)展格局作為謀劃下一步工作的“大坐標(biāo)”，繼續(xù)扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，努力在育新機(jī)開(kāi)新局中展現(xiàn)更大作為，重點(diǎn)做好以下五方面：
主動(dòng)把疫情防控?cái)[在第一位，始終繃緊思想上的防線(xiàn)，常態(tài)化防疫工作一刻不放松，確保“可知可控、精準(zhǔn)防控”。牢固樹(shù)立“大安全”理念，精益求精推進(jìn)集團(tuán)大風(fēng)控體系建設(shè)，著重推進(jìn)好集團(tuán)類(lèi)金融板塊授信審批系統(tǒng)一期收尾工作，同步做好二期籌劃工作，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)板塊全覆蓋。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻性，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，扎實(shí)履行好各類(lèi)主體責(zé)任，切實(shí)做到應(yīng)急處置“敢出手”、科學(xué)管控“出準(zhǔn)手”、壓實(shí)責(zé)任“下狠手”，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、保安全，確保萬(wàn)無(wú)一失、嚴(yán)防一失萬(wàn)無(wú)。二、持續(xù)鞏固“穩(wěn)”的主基調(diào)類(lèi)金融板塊始終牢記“農(nóng)發(fā)姓農(nóng)”，堅(jiān)決守住業(yè)務(wù)規(guī)模“基本盤(pán)”，全力支持率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。一是穩(wěn)住規(guī)模。堅(jiān)持早研判、早部署、早落實(shí)，加強(qiáng)與各級(jí)政府部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)展獲客渠道，穩(wěn)步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持不懈保存量、拓增量，繼續(xù)將農(nóng)村普惠金融服務(wù)體系建設(shè)扎根到基層每一個(gè)角落。二是做優(yōu)產(chǎn)品。進(jìn)一步健全完善政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系建設(shè)，努力做強(qiáng)“農(nóng)發(fā)通”“惠農(nóng)貸”等拳頭產(chǎn)品，積極推動(dòng)鄉(xiāng)村振興基金落地，做精做優(yōu)“信保貸”“征信保”等細(xì)分特色產(chǎn)品。三是探索新路。充分利用當(dāng)前政策傾斜支持，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)出擊，打破思路和經(jīng)驗(yàn)束縛，研發(fā)更多創(chuàng)新產(chǎn)品，抱團(tuán)打好農(nóng)發(fā)服務(wù)三農(nóng)“組合拳”，積極參與和推動(dòng)政府性融資擔(dān)保公司設(shè)立。三、持續(xù)發(fā)力“保”的基本點(diǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊始終牢記使命擔(dān)當(dāng)，以工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)的不確定性，在千方百計(jì)“保得住”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“保得好”，重點(diǎn)守好百姓“米袋子”“菜籃子”。一是把“米袋子”裝實(shí)裝好。糧食集團(tuán)不折不扣完成輪換任務(wù)，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、質(zhì)量關(guān)，切實(shí)筑牢糧食保障屏障。同時(shí)，做大做優(yōu)糧油產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)和深加工業(yè)務(wù)，形成產(chǎn)、銷(xiāo)、研一體的產(chǎn)業(yè)鏈。推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升糧食和應(yīng)急物資儲(chǔ)備能力。二是把“菜籃子”提穩(wěn)提妥。圍繞建設(shè)蘇州農(nóng)貿(mào)綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商這一中心，深挖自身優(yōu)勢(shì)和潛力，創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造合作模式，布局生鮮超市等社區(qū)微市場(chǎng)，重點(diǎn)推進(jìn)好“彩香一村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等重點(diǎn)項(xiàng)目。繼續(xù)探索嫁接基地、培育產(chǎn)地等產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展理念，積極調(diào)研“智慧菜場(chǎng)”建設(shè)。健康產(chǎn)業(yè)板塊繼續(xù)圍繞“怡養(yǎng)”品牌建設(shè)，深耕服務(wù)品質(zhì)與管理水平，著眼厚植未來(lái)發(fā)展勢(shì)能，加快戰(zhàn)略外拓布局步伐。一是著重提升入住率。始終圍繞入住率提升，加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，完善考核細(xì)則，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。二是提升精細(xì)化高品質(zhì)服務(wù)。圍繞“怡養(yǎng)”蘇式養(yǎng)老文化的提煉，以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，延伸精細(xì)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理效能、服務(wù)品質(zhì)的再提升。三是加快蘇州市場(chǎng)戰(zhàn)略布局。充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，探索小機(jī)構(gòu)集約管理模型，實(shí)現(xiàn)蘇信女兒家項(xiàng)目品質(zhì)、效益雙提升。針對(duì)蘇州地區(qū)居民養(yǎng)老需求特點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)健康養(yǎng)老項(xiàng)目戰(zhàn)略布局，加快潛在合作項(xiàng)目簽約落地。“十四五”是現(xiàn)代化新征程的開(kāi)局起步期，是百年大變局的加速演變期，農(nóng)發(fā)集團(tuán)自覺(jué)把“十四五”發(fā)展放在“兩個(gè)大局”的時(shí)空維度中綜合考量謀劃，力爭(zhēng)在準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變中掌握“十四五”發(fā)展主動(dòng)權(quán)。下半年，集團(tuán)將把“十四五”規(guī)劃編制作為重點(diǎn)工作加以推進(jìn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好前后銜接，深刻領(lǐng)會(huì)市委市政府對(duì)集團(tuán)的發(fā)展定位，總結(jié)好“十三五”成績(jī)和不足，梳理長(zhǎng)板和堵點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，體現(xiàn)“對(duì)標(biāo)找差、再攀新高”的新要求，體現(xiàn)順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展規(guī)律的新思維，體現(xiàn)應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的前瞻性，努力構(gòu)筑集團(tuán)未來(lái)五年新的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。
