為切實保護(hù)種糧農(nóng)民利益,確保夏糧收購工作順利進(jìn)行,下屬糧食集團(tuán)充分發(fā)揮國有糧食收儲企業(yè)主力軍作用,提前謀劃、多措并舉完成夏糧收購工作。
一是提前謀劃。召開夏糧收購工作動員會,部署夏糧收購工作,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)、收購業(yè)務(wù)流程和工作紀(jì)律,做到“人等糧”;積極及早籌措夏糧收購資金,做到“錢等糧”;提前將倉容準(zhǔn)備到位,并對水分儀、容重器、電子天平、質(zhì)檢儀器及地磅等設(shè)施設(shè)備做好維護(hù)、保養(yǎng)工作,做到“倉等糧”。
二是貼近服務(wù)。前往種糧地召開種糧農(nóng)戶代表座談會,充分了解夏糧長勢、農(nóng)戶售糧意愿等情況,聽取各方對夏糧收購工作的意見建議,并就小麥價外補(bǔ)貼對象、資格的認(rèn)定、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和申請手續(xù)進(jìn)行了詳細(xì)說明。
三是精準(zhǔn)服務(wù)。在收購現(xiàn)場設(shè)立“一站式服務(wù)中心”,做到收購品種、質(zhì)量要求、質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督渠道上墻,確保糧食收購各個環(huán)節(jié)公開透明;設(shè)置售糧農(nóng)戶休息區(qū)、免費(fèi)提供飲用水、工作餐等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù);實行預(yù)約收購,早開門、晚收秤,延長收購時間,減少排隊等待時間,讓售糧農(nóng)戶賣舒心糧、放心糧。
四是安全服務(wù)。在嚴(yán)格落實疫情防控政策的前提下,工作人員核酸檢測“一天一檢”,對入庫人員嚴(yán)格檢查“兩碼一報告”,限制活動區(qū)域,控制好入庫售糧車輛人員數(shù)量,避免扎堆集中,做到疫情防控和糧食收購兩不誤。
下屬糧食集團(tuán)在夏糧收購期間嚴(yán)格執(zhí)行收購政策、“五要五不準(zhǔn)”糧食收購守則、質(zhì)價政策和糧款結(jié)算政策,深受農(nóng)戶好評。通過公司全體干部職工的共同努力,做到顆粒歸倉,圓滿完成了今年1544噸夏糧的收購工作。