聚焦服務(wù)三農(nóng) 堅(jiān)持改革創(chuàng)新 為推動(dòng)蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階作出更大貢獻(xiàn)

5月3日上午，市委在農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)宣布農(nóng)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理調(diào)整會(huì)議，市委組織部副部長(zhǎng)張娟同志宣布市委決定，提名莊曉紅同志為農(nóng)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)人選，提名俞頌家同志為農(nóng)發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理人選。市委副書(shū)記、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、市委黨校校長(zhǎng)朱民同志代表市委講話，高度肯定了王相傳同志任農(nóng)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)期間的工作成績(jī)，并對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子和做好當(dāng)前工作提出了要求。

朱民指出，要聚焦服務(wù)三農(nóng)，扎實(shí)做好集團(tuán)主業(yè)。農(nóng)發(fā)集團(tuán)的前身是2007年成立的市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司，是以“三農(nóng)”客戶(hù)為主要服務(wù)對(duì)象的專(zhuān)業(yè)化擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu)。2010年，為實(shí)現(xiàn)從做大做強(qiáng)到做精做優(yōu)、從農(nóng)村金融到產(chǎn)融結(jié)合、從單一擔(dān)保到多元化平臺(tái)的三大轉(zhuǎn)變，通過(guò)與子公司股權(quán)置換成立農(nóng)發(fā)集團(tuán)。農(nóng)發(fā)集團(tuán)為農(nóng)誕生，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看也必須立足農(nóng)業(yè)，始終堅(jiān)持“服務(wù)三農(nóng)、惠農(nóng)利民”的職責(zé)使命，按照市委市政府對(duì)農(nóng)發(fā)集團(tuán)的定位，做實(shí)農(nóng)業(yè)主業(yè)。要緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作導(dǎo)向，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，立足于國(guó)有涉農(nóng)資本投資運(yùn)營(yíng)公司這一戰(zhàn)略定位，采取有效措施推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力在聚力創(chuàng)新、聚焦富民上求突破、見(jiàn)成效，為推動(dòng)蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階作出更大貢獻(xiàn)。要繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有涉農(nóng)類(lèi)金融服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)“三農(nóng)”和中小微企業(yè)的支持力度。涉農(nóng)工作面廣量大，要突出重點(diǎn)，根據(jù)市委市政府確定的工作重心跟進(jìn)扶持，積極參與新城鎮(zhèn)建設(shè)，努力在農(nóng)村污水改造、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)等方面有所作為，積極參與“一村兩樓宇”和撤并老鎮(zhèn)區(qū)、美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展。要積極承擔(dān)市政府落實(shí)國(guó)家十部委明確提出的農(nóng)產(chǎn)品物流末端建設(shè)任務(wù)，引導(dǎo)建立新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，進(jìn)一步拓展學(xué)校、機(jī)關(guān)等團(tuán)體性用餐場(chǎng)所的農(nóng)產(chǎn)品保障，逐步滿(mǎn)足居民對(duì)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的多層次需求。

朱民強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平。農(nóng)發(fā)集團(tuán)本身就是改革創(chuàng)新的產(chǎn)物，這幾年集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展很快，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益成效明顯。在接下來(lái)的工作中，還要繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢(shì)下服務(wù)三農(nóng)的有效路徑，持續(xù)提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極響應(yīng)市委市政府關(guān)于深化國(guó)企改革的號(hào)召，提前謀劃戰(zhàn)略布局。在金融板塊要拓寬融資渠道，提升融資規(guī)模，加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合，大力支持與推動(dòng)資本下鄉(xiāng)，形成金融支持實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)反哺金融的良好態(tài)勢(shì)。在實(shí)業(yè)板塊以參股、合作等方式打通產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)方向，尋求突破，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)實(shí)業(yè)板塊整體扭虧為盈。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)體系為抓手，探索連鎖經(jīng)營(yíng)模式的怡養(yǎng)品牌“走出去”戰(zhàn)略，拓寬創(chuàng)收渠道，實(shí)現(xiàn)收入來(lái)源多元化。對(duì)內(nèi)要堅(jiān)持規(guī)范化管理，樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，善于堵塞漏洞，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。要始終將黨建工作放在突出重要位置，通過(guò)黨建工作提高集團(tuán)干部隊(duì)伍的素養(yǎng)和能力，特別要增強(qiáng)黨員干部的黨性意識(shí)，發(fā)揮黨員干部的表率作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化年輕干部培養(yǎng)鍛煉，給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?dān)子，給實(shí)績(jī)突出的人搭臺(tái)子，給群眾公認(rèn)的人鋪路子，打造優(yōu)秀干部人才隊(duì)伍。要以集團(tuán)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度為依托，拓展內(nèi)審廣度和深度，強(qiáng)化重要政策措施、重大投資項(xiàng)目、重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金和重大突發(fā)事件的全過(guò)程跟蹤審計(jì)，切實(shí)強(qiáng)化依法依規(guī)治企，有效構(gòu)建集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

朱民要求，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，建設(shè)奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要保證，農(nóng)發(fā)集團(tuán)能取得今天的成績(jī)，很大程度上得益于班子的團(tuán)結(jié)拼搏、協(xié)同作戰(zhàn)。希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)集團(tuán)班子講團(tuán)結(jié)、講合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，倍加珍惜、精心維護(hù)這一良好局面，工作中既要講究分工負(fù)責(zé)，扎實(shí)抓好分管條線工作，更要強(qiáng)調(diào)溝通配合，形成堅(jiān)強(qiáng)的工作合力。一把手肩負(fù)著抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的重任，必須要堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真貫徹《準(zhǔn)則》要求，帶頭開(kāi)展好黨內(nèi)政治生活，自覺(jué)接受班子成員和干部群眾的監(jiān)督。其他班子成員要擺正位置，主動(dòng)配合和支持主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，顧全大局，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的威信。大家在一起合作共事，既是事業(yè)的需要，也是難得的緣分。每個(gè)人由于經(jīng)歷、性格、志趣、愛(ài)好存在差異，工作中也會(huì)有不同的看法，這很正常，但必須以事業(yè)為重，以大局為重，按原則辦事，按規(guī)矩辦事，求同存異，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　莊曉紅同志和王相傳同志分別作了發(fā)言，會(huì)議由市財(cái)政局局長(zhǎng)吳煒同志主持，農(nóng)發(fā)集團(tuán)集團(tuán)本部全體員工、下屬單位班子成員參加了會(huì)議。