蘇園擔(dān)保三管齊下 嚴控潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險
發(fā)布時間:2012-11-29瀏覽人數(shù):
近年來,談到中小企業(yè),似乎總會跟“嚴峻”、“風(fēng)險”等詞匯聯(lián)系在一起,尤其是今年以來,愈加復(fù)雜的金融環(huán)境使得包括蘇州在內(nèi)的很多經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)也不斷爆出金融風(fēng)險事件,蘇園擔(dān)保作為擔(dān)保行業(yè)的一員,處于金融鏈條的前沿,感受更加深刻。
趨近年末,正是風(fēng)險高發(fā)的關(guān)口,公司在確保全年業(yè)績的同時,將四季度的工作重心確定在風(fēng)險管控上,通過出險項目案例分析、在保項目檔案梳理以及抵押物現(xiàn)狀摸底,“三管齊下”,嚴防潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險。
首先,從10月下旬開始,由蘇園擔(dān)保風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)部牽頭,對2010年10月過后的出險項目,從項目的基本情況、保后管理、出險原因以及出險后的處理方案等多個方面進行匯總分析,并形成案例分析報告,在公司內(nèi)部進行交流,力求在接下來的工作中,在識別風(fēng)險和控制風(fēng)險兩方面做到經(jīng)驗總結(jié),并且在查明風(fēng)險的基礎(chǔ)上提出縮小和取消項目風(fēng)險可能帶來的不利后果提供信息支持。
同時,公司組織人員對目前所有在保業(yè)務(wù)檔案進行梳理,從文本的完整性、流程的規(guī)范性等方面,提前排除風(fēng)險點,具體的操作過程中,按照業(yè)務(wù)清單對照每個項目,尤其是商業(yè)項目,逐戶逐筆進行核查,特別是對反擔(dān)保抵押合同(含反擔(dān)保最高額抵押合同)的有效性進行重點梳理,針對情況較復(fù)雜的集團授信客戶,對相關(guān)聯(lián)的授信主體進行統(tǒng)一核查,逐條對照公司的“授信審批意見書”進行核對,避免遺漏,同時,在梳理過程中,邊核查邊整改,經(jīng)過3個工作日的全面梳理,并連同公司法律顧問歸納整理,11月初形成一份“合同審查意見”,及時反饋公司風(fēng)險管理部及業(yè)務(wù)管理部,并立即將該審查意見下發(fā)各業(yè)務(wù)部門,落實到人,責(zé)任到人,確認瑕疵,完善細節(jié),力爭及時整改到位,保證所有法律文本的合規(guī)性、有效性,使公司的業(yè)務(wù)授信、合同簽訂、反擔(dān)保手續(xù)的落實等方方面面做得更加準確、更加到位、更加合規(guī),進一步提升公司的管理水平。
最后,配合檔案梳理,公司業(yè)務(wù)部逐一對在保業(yè)務(wù)抵押物現(xiàn)狀進行摸底,針對出租、借用等情況,補充簽訂相關(guān)法律文書,排除潛在風(fēng)險點,從而最大程度確保公司資產(chǎn)不流失。