穩(wěn)經(jīng)營 保增長 鑫鑫小貸提高資金使用率
發(fā)布時(shí)間：2012-10-08瀏覽人數(shù)：
2012年第三季度，是鑫鑫小貸貸款資金調(diào)度壓力倍增的一個(gè)季度。一方面這三個(gè)月內(nèi)到期貸款總額達(dá)到近1.1億，進(jìn)入貸款資金回籠高峰期；另一方面，中國銀行借款及股東借款合計(jì)6000萬也將在這個(gè)季度到期。為了緩解到期貸款集中收回后賬面資金壓力，保證經(jīng)營收入的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也為了確保到期借款的順利還款，避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，鑫鑫小貸管理層于二季度初便進(jìn)行了詳細(xì)的任務(wù)安排，并且把責(zé)任落實(shí)到部門及個(gè)人。業(yè)務(wù)部的任務(wù)是拓展項(xiàng)目、儲(chǔ)備客戶資源、保證回籠的資金能夠及時(shí)發(fā)放、盡可能減少資金閑置時(shí)間、提高資金的利用效率；綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)銀行及股東借款的如期還款，同時(shí)與銀行、股東單位溝通、爭取新的借款資金。業(yè)務(wù)部、綜合財(cái)務(wù)部兩部門緊密聯(lián)系、隨時(shí)溝通，確保賬面可用資金與業(yè)務(wù)部項(xiàng)目相匹配，從而做到“資金不閑置，項(xiàng)目不落單”。
三季度業(yè)務(wù)部儲(chǔ)備客戶資金達(dá)1.5億元，累計(jì)發(fā)放貸款 8000 萬元；財(cái)務(wù)部完成了銀行續(xù)傳5000 萬元。 部門間的分工合作在提高資金使用率上收到了良好的效果。
